Depoimentos de equipes que passaram por nossos serviços
Relatos diretos de profissionais de comunicação, marketing e liderança que trabalharam com a Solune.
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Equipes atendidas
4,8
Avaliação média (de 5)
3
Anos de operação
9
Estados do Brasil
O que nossos clientes compartilham
Priscila Andrade
Gerente de Conteúdo · Fortaleza, CE
Fizemos a consultoria de fluxo de conteúdo e foi a primeira vez que alguém realmente mapeou como nosso time trabalha antes de sugerir ferramenta nenhuma. O diagrama que entregaram virou referência nas nossas reuniões de processo. Recomendação real.
junho de 2026
Marcos Sousa
Diretor de Operações · Recife, PE
Contratamos a estrutura de governança de IA para definir como nosso time pode usar essas ferramentas no dia a dia sem criar problemas de privacidade ou consistência. O processo foi mais longo do que eu esperava, mas o documento final foi muito sólido. O workshop com a equipe de liderança ajudou bastante.
maio de 2026
Camila Figueiredo
Coordenadora de Marketing · São Paulo, SP
O seminário foi exatamente o que precisávamos — sem exageros, sem promessas irreais. A facilitadora foi direta sobre o que as ferramentas fazem e sobre o que ainda exige cuidado. Minha equipe saiu com perguntas mais inteligentes do que as que trouxe. Isso já é resultado.
junho de 2026
Rafael Nunes
Analista de Comunicação · Fortaleza, CE
Participei do seminário junto com outros seis colegas do time editorial. A parte que mais ajudou foi a discussão sobre quando NÃO usar IA — isso é raro de ver. O handout ainda está colado na parede do meu home office.
maio de 2026
Isabela Lima
Head de Produto · Belo Horizonte, MG
A consultoria de fluxo foi feita de forma remota com a nossa equipe em BH. Funcionou bem — as reuniões foram objetivas e o mapeamento foi preciso. Eu teria gostado de mais tempo para revisar as recomendações antes da entrega final, mas o resultado foi útil e aplicável.
junho de 2026
Thiago Martins
CEO · Natal, RN
Como CEO de uma empresa de médio porte, eu queria entender o que significa ter uma política interna de IA antes de qualquer implementação. O serviço de governança respondeu isso de forma muito estruturada. Hoje temos um documento que nosso RH e os líderes de time consultam com regularidade.
maio de 2026
Trajetórias detalhadas
Caso 01 — Equipe de comunicação corporativa · Fortaleza, CE
Seminário Intro + Consultoria de Fluxo · Duração total: 5 semanas
Desafio
O time de comunicação de uma empresa de serviços financeiros em Fortaleza produzia conteúdo para três canais diferentes — cada um com um fluxo de aprovação separado e sem nenhuma ferramenta em comum. A chegada de ferramentas de IA gerava dúvidas sobre como adotá-las sem criar inconsistência editorial.
Solução
Começamos com o Seminário Intro para toda a equipe de seis pessoas, seguido pela Consultoria de Fluxo focada nos três fluxos de aprovação. Mapeamos onde cada tipo de conteúdo poderia receber suporte de IA na etapa de rascunho, com protocolos claros de revisão humana.
Resultado
Quatro semanas após a entrega, a equipe relatou redução de cerca de 30% no tempo dedicado a rascunhos iniciais. O diagrama de fluxo foi incorporado ao onboarding de novos membros. A coordenadora descreveu o processo como "a primeira vez que IA entrou no nosso fluxo sem gerar confusão".
"Eu esperava mais resistência do time. Mas quando as recomendações partem de um mapeamento real do que fazemos, as pessoas entendem a lógica e topam tentar."
— Coordenadora de comunicação
Caso 02 — Empresa de tecnologia educacional · Remoto (São Paulo, SP)
Estrutura de Governança de IA · Duração: 6 semanas
Desafio
Uma startup de tecnologia educacional com 40 funcionários havia começado a usar ferramentas de IA de forma fragmentada — cada equipe com suas próprias ferramentas e práticas. A liderança queria estruturar isso antes que a situação ficasse incontrolável, mas não sabia por onde começar.
Solução
Conduzimos o serviço de Governança de forma totalmente remota ao longo de seis semanas. Entrevistamos representantes de quatro áreas, mapeamos os usos atuais e realizamos o workshop de validação com os cinco líderes de área para refinar os princípios antes da publicação.
Resultado
O documento de governança foi publicado internamente e adotado como política. As equipes passaram a ter um ponto de referência comum para decisões sobre quais ferramentas usar e como lidar com conteúdo gerado por IA. O CEO relatou menos atrito entre áreas sobre o tema.
"Antes, cada liderança tinha uma opinião diferente sobre IA. Agora temos uma linguagem comum. Isso valeu mais do que qualquer ferramenta que poderíamos ter contratado."
— CEO da empresa
Dados de contato
Telefone
+55 (85) 98263-7410Endereço
Aldeota, Fortaleza - CE
CEP 60150-160
Atendimento
Seg–Sex: 9h às 18h
Sábado: sob agendamento
Reconhecimentos e afiliações
Destaque em Inovação — CE 2025
Reconhecimento do ecossistema de inovação de Fortaleza, maio de 2025.
Associação Brasileira de Consultoria
Membros com compromisso com código de ética profissional desde 2023.
Avaliação 4,8 de 5
Calculada a partir de pesquisas pós-engajamento. Junho de 2026.
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